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集团党委委员、副董事长周文林率队开展大调研
浏览次数: 日期:2018年5月15日 09:41

  为进一步推动集团改革发展各项工作部署落地落实,连日来,集团党委委员、副董事长周文林率队到环境工程建设公司、再生能源公司、西安公司就“大学习、大讨论、大调研”活动开展情况进行调研。

  在环境工程建设公司调研中,周文林一行听取了环境工程建设公司关于制度建设、内部巡检及内审发现问题整改、国企改革任务落实、基层党建大调研大排查大整改落实等情况的汇报。在环境工程建设公司座谈会上,调研组指导梳理问题、找准差距、剖析原因,并与环建公司一道分析当前的有利因素与未来的发展方向。

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  在再生能源公司公司调研中,再生能源公司围绕制度建设及贯彻落实情况、内部巡检及内审发现问题整改情况、2018年年度目标任务落实具体举措、国企改革任务落实情况及基层党建大调研大排查大整改落实情况等5个方面进行汇报。周文林指出,再生能源公司各项工作的扎实开展,离不开班子成员和广大干部职工的辛勤努力;再生能源公司目前正处在高速发展时期,应该为集团发展做出更多贡献。

  在西安公司调研中,周文林一行前往西安公司运营的两个污水厂厂区、车间、部门进行了实地调研和检查,并对一线生产人员进行了慰问和交流,调研小组还听取了西安公司生产经营情况和下一步发展思路的综合汇报,并对本次集团“大调研”的相关工作进行了座谈交流。周文林对西安公司前期所做的工作给予了肯定,也强调了当前集团改革发展的重要性和紧迫性。

  周文林对环境工程建设公司下一步工作提出四点要求:一是要抓住发展机遇,以整合为契机,紧跟集团快速发展步伐,深入思考,牢牢把握历史机遇;二是要加快改革整合,从制度、文化等方面加快融入集团,加强市场开发力度,建立科学的激励机制,充分调动员工积极性;三是要打牢发展基础,高度重视制度建设,科学制定公司战略规划,把“两降两提”作为今年重点工作来抓,制定具体措施,拿出具体办法;四是要培育核心竞争力,围绕水务环保产业认真思考,实现差异化经营,打造企业核心竞争力。

  周文林对再生能源公司下一步工作提出三点意见:一是提高战略谋划,找准市场定位。对标先进,实行差异化竞争,力争未来3-5年成为集团发展新的业务增长点,为集团改革发展承担更多责任,起到龙头作用。二是抓好生产经营与项目建设,在保证产能、安全环保的基础上,进一步推动项目建设,实现两头抓两头硬。三是持续推动公司提纲升级,积极拓展业务,不断扩大市场占有率,加强与高等院校合作,培养储备技术人才,积极参与市场竞争,为集团打造千亿级环境产业龙头国企的目标而努力奋斗!

  周文林对西安公司下一步工作提出了四点要求:一是要继续提高运营管理水平和专业核心技术,在异地打造标杆企业形象;二是持续深入推进企业与当地政治、经济、文化的双向融合,促进企业长期稳定发展;三是要发挥异地企业的窗口作用,积极拓展新业务,为企业和员工创造更大的发展空间;四是要重视人才队伍建设,为西安公司长期稳定发展做好人才储备。

  集团外部董事周健,集团人力资源部、党群工作部、企业管理部、综合管理部等相关部门参与调研。

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